企業架構

概觀企業架構專注於整個組織中的人員、流程、技術和資訊的一致性。

企業架構 (EA) 貫穿整個技術生命週期，從 IT 策略規劃流程中的採購前活動開始，到 RFP 考慮、技術選擇以及異常處理、供應商管理和架構審查等持續的治理活動。

EA 也制定了標準，規定了 Commonwealth 內技術應用所需的行為和控制。此外，EA 也開發了技術路線圖，可識別目前、即將推出和過時的軟體，以支援有效的基礎架構管理和規劃。

企業架構實踐的權威性在Virginia州法典§ 2.2-2007和§ 2.2-2011中確立。

為了支持 CIO 在州政府範圍內提供統一 IT 方法的使命，企業架構 (EA) 制定了標準，定義了 Commonwealth 內技術使用所需的行為和控制。這些標準採用可衡量、可執行的要求設計，以確保一致的應用和合規性。通過標準化方法，EA 減少冗餘，最大程度地減少安全風險，並簡化培訓和技能發展。

企業架構政策 (EA200)為 EA 標準奠定了基礎，並構成了Commonwealth技術治理框架的一部分。它制定了方向並概述了管理行政部門機構獲取、使用和管理IT資源的技術要求。

企業架構標準 (EA225)建立了一個結構化框架，用於開發、維護和利用 EA 作為整個企業 IT 投資和變革的決策工具。

查看下列在 EA-225 下發佈的路線圖和資源。

VITA 的企業架構透過多種機制來實現，這些機制會根據需求而變化。了解如何在下面列出的每個程序與 EA 團隊互動。