A
敏捷開發
定義
（背景：項目管理，軟件，技術管理）
採用增量交付、團隊協作、持續規劃和持續學習來提供解決方案的重複式專案管理和軟體開發方法。它基於 Agile 軟件開發的 2001 宣言，促進精益流程，這些流程專注於構建系統的較小功能和功能集中，並定期與利益相關者進行審查。這個較短的發展和檢討週期有助於隨著優先事項變化或確定新需求，迅速應對變化。
敏捷團隊通常以短短的 2 -3 週間隔進行短暫運作，在這些時間隔開發一組獨立的功能，稱為故事。一個敏捷團隊每天會面，進行一個簡短的 15 分鐘檢查點，稱為 stand up，以根據故事評估進度，完成的結果將在短時間結束審查中向專案利益相關者展示。
參考：
另請參閱：