32 .0 簡介
VITA 努力準備招標和合約文件，並以最大限度減少抗議可能性的方式建立採購流程。VITA 建議對所有 IT 招標和合約文件進行多層次、多角度的審查，以進行全面審查並降低抗議風險。對於 VITA 發布的招標和合同，審查人員至少包括採購專案團隊、SCM 合約風險管理團隊（如果招標和合約風險較高）和 SCM 管理。根據專案的複雜性和規模以及「高風險」的確定，可能會要求主題專家/顧問和總檢察長辦公室 (OAG) 參與。儘管我們盡一切努力減輕抗議風險，但永遠沒有任何保證。
最明顯的反對範疇包括：招募文件的撰寫方式（沒有漏洞、誤導、優惠或偏差的要求或語言衝突）、提案評估/評估/重權內容和流程完整性、有效率及時的公布和供應商通知、採購項目/評估團隊的可靠性（包括利益衝突和機密）、在批核前與供應商公平和平等溝通和對待，不遵守明的程序或義務在招募中文件、裁定供應商取消資格/不符合資格/不承擔責任、拒絕撤回供應商的建議、與現任供應商的關係（如有），以及批出決定本身。
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