第 6 章 - IT 採購的公平與公開競爭

VITA 採用以下準則來促進競爭並增加願意競爭聯邦 IT 支出的參與供應商的數量：

• 向 VITA SCM 索取來源資訊： scminfo@vita.virginia.gov ，並在以下網址搜尋 VITA 全州合約： https://vita.cobblestonesystems.com/public/

• 通過 eVA 要求有關 DSBSD 認證供應商的來源信息。

• 在採購計劃階段與供應商諮詢，以了解市場上可用的服務和選項範圍，並了解已成功交付的項目。

• 當市場信息存在很少或不確定正在採購什麼但知道需要達到的業務目標時發出信息請求（RFI）。

• 公佈長期 IT 項目和支出計劃，並聽取供應商對潛在限制的回饋。

• 錯開而非延後 IT 供應商可能面臨交付或產能限制的工作（或技術專案的階段）。調整和/或分階段可能會消除想要參與過載的供應商的性能障礙。當未來需求的實際價值不確定時，向已參與該市場的潛在供應商來澄清該需求的性質和量通常很有幫助。

• 開發旨在達到代理/專案目標的成效型合約而設計的申請書，而不是提供詳細操作要求的那些合同。以解決方案為基礎的請求和以績效為基礎的合同促進供應商創新，並限制供應商的限制或障礙。

• 招募 DSBSD 認證的小型企業，包括女性、少數族裔和服務殘疾退伍軍人（SWAm）擁有的小型企業以及微型企業，以爭奪國家合約機會。

• 向供應商提供有關過往績效的反饋，包括為什麼他們未被選為特定獎項，以及他們需要做什麼以提高未來成功的機會。這將有助於維持供應商對未來項目的興趣，並增加競爭力的競投人群。

• 要求供應商對國家作為客戶的表現提供客觀的反饋，並從這些反饋中學習教訓。