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第 11 章 - IT 採購規劃與策略性採購

11 .1 各種資訊科技採購案例

IT 採購場景多種多樣,以下介紹其中一些: 

  •  IT採購價值低,易於定義,並有多個供應商可供選擇。在這種情況下,採購方法與購買商品類似,可以使用快速跟踪 乙烯酸酯 根據 VITA 的採購指南進行快速報價或投標邀請。  
  • IT採購價值較低,但難以界定或似乎只有一個供應商。 在這種情況下,可能會向潛在供應商提出信息要求(RFI)。RFI 是一種非正式的努力,旨在向潛在供應商尋找想法,觀點,成本和信息,以便可制定正式的項目範圍和一組要求。RFI 也將協助機構確定市場上可提供所需 IT 解決方案的供應商數量。代理商還應進行市場分析,以確定哪些供應商可用,以及這些供應商向其他類似客戶提供的價格和/或交易。   
  • IT採購價值很高,但易於定義或有一系列替代方案支援。 在這種情況下,建議採用結構化採購方法,通常基於提案請求 (RFP)。有關 RFP 的更多信息,請參閱 第 24 章 本手冊的「提案請求」。  
  • IT採購價值很高,但難以定義和確定範圍,或可用替代方案的範圍尚不清楚。 在這種情況下,可能建議將 RFI 視為市場研究的一部分,然後再進行 RFP。 

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