24.14 提案的評估和評分
24.14 .1 評估流程-角色和責任
在提交建議的人中，應根據 RFP 所涉及的因素，選擇兩家或以上供應商，認為符合完整合資格並最適合提交建議的供應商，包括價格（如果在 RFP 中註明）。
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步驟編號 | RFP 流程步驟：通過獎勵進行評估 | 負責單位 |
|---|---|---|
| 1 | RFP 截止日期 | 聯絡人 |
| 2 | 開放提案提交 | 聯絡人 |
| 3 | 管理畫面：供應商遵守強制性和基本提交要求 | 聯絡人 |
| 4 | 業務和技術評估 | 需要 PPT 和/或 ET，中小企作為專業意見 |
| 5 | 參考檢查 | 需要 SPOC，PPT 和/或 ET，中小企作為專業意見 |
| 6 | 訪談、示範、演示和/或現場參觀 | 需要 SPOC，PPT 和/或 ET，中小企作為專業意見 |
| 7 | 澄清 | 聯絡人 |
| 8 | 檢討建議並準備談判策略 | 需要 SPOC，PPT 和/或 ET 團隊成員，中小企作為專業意見 |
| 9 | 合同談判 — SPOC 主持和領導 | 需要 SPOC，PPT 和/或 ET 團隊成員，中小企作為專業意見 |
| 10 | 評估摘要及評估團隊簽署 | 需要 SPOC、ET、中小企作為專業意見 |
| 11 | 合約批出 | 聯絡人 |
| 12 | 採購摘要 | 聯絡人 |
| 13 | 合約管理 | 採購代理合約管理和管理。 |
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