21 .3 性能測量
21 .3.4 表現付款
例如，對績效激勵結構的有效付款是規定最高總付款，供應商將根據滿足某些指標獲得該費用的組成部分。以績效為基礎的指標會在合約期間變化，並且必須持續重新評估。
一個謹慎的準則是始終將付款與績效關聯，不僅通過使用獎勵和獎勵費用，而且還可以根據績效目標調整合同交付項目的的接受條文（以及付款）。如果要求被定義為一系列可交付產品或特定服務，則表現和接受會在付款之前。這與時間和材料合同，勞動時類型合同和一些任務命令鮮明對比。如果代理商為採購設定了目標，例如節省營運，供應商的部分付款可能是項目所實現的節省的百分比。時間表和品質改進可能是以績效為基礎的付款的其他選擇。所有這些選項都需要良好的服務水平協議。
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