21 .9 選擇 PBC 激勵策略
21 .9.6 價值工程
價值工程，有時稱為「價值方法」，是一種精心規劃和經過深思熟慮的結構化方法，用於分析功能到成本，以便在不影響效能的情況下實現成本節省。這項評估研究了項目的生命週期，要實現什麼以及如何通過消除不必要的支出來降低成本，從而增加價值，但不會損失所需的產品/服務/系統的所需性能，質量和可靠性。這種方法提供了工程重複使用等概念，供應商和/或機構可以利用這些概念，以避免對現有或可重複的工程、軟件或產品進行重複費用，而不是為新項目重新支付所有費用。獎勵費用可能比支付供應商可能為其他客戶所做的事情，並且他們有權為其他客戶使用的東西，便宜得多。從機構的角度來看，另一個州可能有一個可重複使用的技術組件，它們允許其他州免費重複使用，只是通過與該州簽署協議。在這種情況下，供應商不會有任何激勵，而是直接節省項目的預算的成本。有關可重複使用技術與技術轉移相關的更多討論，請參閱本章第 21.10 .3 節。
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